FAQ

　「受入研修」には、AOTSの導入研修（「一般研修」）参加後に受入企業固有の技術もしくは管理手法を研修する「技術研修」、またAOTSの国内４カ所の研修センターにおいて短期間・集団参加型で行なう「管理研修」があります。

　例えば、日本の企業がタイの工業団地に進出し、操業開始に合わせ製造設備を据え付け、現地人材を採用し、その中の幹部候補要員やエンジニアを日本に招聘して、日本の自社工場等で製造技術や管理技術を習得させたい。しかし、タイ人従業員は日本語がわからないし、生活習慣も違う。どうやって日本の技術や自社の経営理念などを伝えるか、という状況があった場合、企業独自で招聘し研修を進めることも可能ですが、AOTSの研修制度を利用すればメリットがある、と判断される場合、AOTSにお申込みいただき、審査での承認を経て、研修制度をご利用いただけることになります。

　協会企画型コースは、タイ、マレーシア、フィリピン、インドネシア、中国、ベトナム、インドの7カ国で、現地管理者やグループリーダーを対象とした「現場改善」、「異文化コミュニケーション」などの2〜5日間程度の短期セミナーを実施します。

　管理者クラスのうちの特定の階層をターゲットとしてコース・カリキュラムが編成されることや、様々な背景を持つ参加者同士で貴重な情報交流・意見交換ができることもメリットです。職位階層あるいは各部門の専門テーマごとに、2週間から4週間程度の多種類の研修コースを実施しておりますので、ご希望のテーマと実施時期にあわせてご利用いただけます。

　日本語に磨きがかかるとともに、日本語学習に対する初心を思い出し、一層の頑張りとモチベーション向上につながる、と好評です。さらに、他国の研修生や受入企業が異なる研修生との交流の機会を得、互いに励まし合い、日本での研修や生活をより意義あるものにすることができます。